I september 2021 brakte den plutselige COVID-19 alvorlige økonomiske utfordringer til Xiamen City, noe som førte til at selskaper møtte press som stram kontantstrøm, forstyrrelse av forsyningskjeder og den generelle nedgangen i markedets tilbud og etterspørsel. Sammen med regjeringens kraftbegrensningspolitikk har fabrikkens produksjonskapasitet falt, råvareprisene har steget, og bedriftens bestillinger har gått ned, noe som har lagt et stort press på ansatte og bedrifter. De fleste bedrifter har tatt i bruk tiltak som nedbemanninger og lønnskutt for å lette kostnadspresset.
For å redusere den alvorlige virkningen av COVID-19 og strømbegrensningspolitikken, for å svare på de ansattes umiddelbare behov og sikre en jevn drift av virksomheten, deltok Great Magtech (Xiamen) Electric Co., Ltd. Hundred Regiment-kampanjen foreslått av Inamori Private School. Hovedformålet er aktivt å møte krisen, ta hensyn til målet og raskt slå til kamp for å styrke bedriftens samhold. For klassen, skape muligheter for å oppmuntre klassemedlemmene til å oppmuntre hverandre, fremme klassesamhold og oppdage muligheter for hverandre til å fremheve bedriftens høydepunkter.

Den 9. oktober 2021 holdt selskapet lanseringsseremonien for Hundred Regiment Battle.
1. Bedriftskultur
Oppdrag: Innsikt i markedets etterspørsel, tilby magnetiske applikasjonsløsninger for utenlandske produksjons- og prosesseringsbedrifter, hjelpe kinesiske produsenter med å forbedre produktkvaliteten, hjelpe kunder' produktutvikling, produksjon og salg, oppnå vinn-vinn-situasjon og fremme godartet utvikling av industrien.
Visjon: Å bli en merkevare av fortreffelighet som kunder blir beveget, produsenter respekteres og ansatte er stolte av, og å bygge et skjebnefellesskap blant kunder, produsenter, ansatte og bedrifter.
Kjerneverdier: Skap og vinn sammen.
Adferdskodeks: Integritet, kjærlighet, innovasjon, fokus og raffinement.
2. Vi er en familie
En tegnspråksang"Vi er en familie", takk, kolleger og dere. I lang tid har GME-ansatte hjulpet hverandre som familiemedlemmer og gjort fremskritt sammen. I denne hundre regimentkampen forente alle seg som ett, jobbet hardt og strebet mot førsteplassen.

3. Hundreregiments kampanjeinnledning
Eason introduserte selskapene som deltar i dette arrangementet og formålet med arrangementet. De ansatte vedtok enstemmig å jobbe hardt for å nå sine mål.

4. Hva kan jeg gjøre?
Etter oppsummeringen av hver avdeling tenkte vi alle sammen på de nye problemene og uttrykte våre synspunkter og meninger fritt én etter én.
Hva kan jeg gjøre for denne Hundred Regiment-kampanjen?
5. Moralvisning
Slagord: En ting, en gruppe mennesker, ett sinn, arbeid sammen, og du vil vinne! Jobb hardt i 100 dager, alle mobiliser!

6.Sing Company Songs
En sang"Tro at vi vil skape mirakler" setter punktum for dette møtet.
Gjennom dette møtet ble teamets's kampånd tent, følelsen av tilhørighet og ansvar for teamet ble styrket, og ansatte fikk jobbe hardt under press, stimulerte sitt eget potensial, tente sitt eget håp, og realiserte selskapets og ansattes felles fremgang.












































